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7 lições de empreendedorismo direto do campo de batalha

9comentários

7 lições de empreendedorismo direto do campo de batalhaCaros leitores do Dinheirama, meu nome é Millor Machado e é um grande prazer conhecê-los. No início do ano comecei uma empresa com meus sócios Luiz e Mauro, enquanto ainda estávamos na faculdade. Contarei aqui os principais aprendizados que obtivemos em nossos nove meses de empresa e coisas que não podem ser aprendidas em livros.

Lição 1: Se você quer moleza, senta no colo do vovô.
A primeira lição é sobre o início, o começo de tudo. Você nunca saberá quão difícil é começar uma empresa até viver isso na pele. Principalmente em se tratando de inovação tecnológica, pois o produto ficará pronto depois do esperado, pessoas te dirão que você vai falhar e conseguir clientes será mais difícil do que você imagina. Aceite que o mundo é assim e siga em frente. Se abrir uma empresa fosse fácil, qualquer um seria milionário.

Lição 2: O empreendedor empurra a humanidade para frente.
Há um ano, nossa empresa não era nada além da visão de dois estudantes que conversavam pelo GTalk. Hoje, temos um blog com 25 mil visitas mensais e um produto sendo lançado. Tudo que você conhece, desde sua caneta até um transatlântico, surgiu de uma ideia e foi transformado em algo real por um empreendedor[bb]. Transformar uma ideia em algo real é a essência do progresso humano. Sentir que estamos fazendo nossa parte é uma experiência indescritível.

Lição 3: As melhores empresas são aquelas que resolvem problemas reais.
De nada adianta uma ter uma ideia genial com uma tecnologia fantástica direcionada para um problema que ninguém tem. Você não precisa descobrir a cura do câncer para poder empreender. Existem milhões de pessoas e empresas por ai, cada uma com seus muitos problemas. Se você consegue agregar valor resolvendo algum desses problemas da sociedade, você tem um negócio em potencial.

Lição 4: Ter concorrência é algo bom.
Alguns ficam desanimados com a frase “A Empresa X já não faz isso que vocês querem fazer?”. Na prática, essa frase é um ótimo sinal! Se você não tem absolutamente nenhum concorrente em todo o cosmos, isso pode significar duas coisas:

  • Não há demanda para o que você está querendo oferecer;
  • Você não soube procurar direito seus concorrentes.

Lembre-se que o celular[bb] e os pombos-correio são concorrentes: ambos facilitam a comunicação entre pessoas distantes. Se alguém tem o problema que você quer resolver, de alguma forma, mesmo que ruim, esse problema já é satisfeito hoje em dia. Descubra quem são seus concorrentes para poder superá-los.

Lição 5: Empreender é a arte de responder a pergunta “E agora, o que faremos?”.
Por mais que você conheça todas as ferramentas de gestão, todos os dias haverá uma pergunta que na prática não poderá ser respondida por nenhuma ferramenta “E agora? O que fazer?”. Saiba definir prioridades para suas atividades. Checar e-mail não é tão importante quanto fechar uma venda. Tenha uma lista das coisas que você precisa fazer e não sossegue até que essa lista esteja terminada. Ai sim você pode ir checar seu e-mail e mexer no Orkut.

Lição 6: Construa algo útil antes de querer colher os frutos.
Quando você está no estágio inicial, tem somente uma ideia e mais nada, existem duas possíveis reações das pessoas: “Hum… legal!” ou  “Uma porcaria”. Nenhuma dessas reações te dá feedbacks muito relevantes. Tente demonstrar seu produto o mais rápido possível. Só com feedbacks reais você conseguirá analisar se a sua ideia é viável ou não.

Tudo bem que Eike Batista abriu capital de uma empresa que só estava no papel, mas se você tivesse a moral que Eike Batista já possuía na época, dificilmente estaria lendo este artigo agora. Para os meros mortais, nenhum dinheiro[bb] ou feedbacks práticos virão antes de se ter algo para mostrar.

Lição 7: Conheça as pessoas certas.
Desde ter os sócios certos até conseguir contatos na mídia que falarão sobre seu produto, conhecer as pessoas certas é o que fará diferença na hora de espalhar seu produto por aí. Mas, se você não tem contatos influentes, capazes de te abrir portas, não tem problema. Tenha cara de pau. Um bom projeto (lição 6) e foco (lição 5) te ajudarão a chegar nas pessoas certas. Até mesmo as pessoas mais importantes torcem para que o próximo “Google” bata em suas portas.

Conclusão
Nenhum estudo te deixará tão preparado para empreender como o mundo real fará. Só se aprende sobre vendas falando com pessoas reais; só se aprende sobre estratégia tendo que criá-la do zero. Você pode até pensar “Isso não se aplica a minha empresa! Minha ideia é tão genial que uma multidão de clientes me procurará e eu sempre saberei o que fazer”. Acredite, eu já tive esse pensamento e vi que a realidade não é tão fácil assim. É sempre uma questão de trabalhar muito e da forma certa.

Crédito da foto para stock.xchng.

Millor Machado

Mais informações

Millor Machado é Engenheiro de Controle e Automação pela UNICAMP com experiência em vendas e consultoria estratégica. É co-fundador da Empreendemia e atualmente escreve sobre empreendedorismo no blog Saia do Lugar.

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  • http://leituraenegocios@hotmail.com Pablo Santos

    Boas dicas Millor, espero que tenha um sucesso cada vez maior no Empreendemia.
    Abs,
    Pablo Santos

  • Aureo Vilas Boas

    Post inspirador e de muito facil leitura, embora não veja o Eike como um exemplo de empreendedorismo, seu pai sim, abriu muitas portas, e o pior de tudo, ele perdeu a Luma.
    Abç e seja benvindo ao blog

  • http://www.empreendemia.com.br Millor Machado

    Muito obrigado Pablo e Aureo!

    Sobre Eike, o mencionei porque já ouvi pessoas falarem que o plano de negócios era o suficiente para conseguir investimento e que o caso dele provava isso. No mundo real, ninguém vai acreditar puramente no plano, é preciso de evidências mais concretas de que a ideia vai dar certo do que um documento.

    Abraços!

  • jorge

    muitos empresários do tipo eike batista cresceram com a corrupção.não são exemplos em nenhuma situação.

  • http://emFevereirowww.costuraexterna.com.br Sergio Weiss

    Se voce quiser ser um empreendedor existe uma estrada a ser seguida e ela esta muito bem descrita nesta reportagem.A estrada do empreendedor parece um Rali Paris/Dakar, Mas se voce conseguir que a sua ideia se transforme em algo palpavel voce tera logrado exito, mas alcancar o exito e para poucos pois as trilhas sao dificeis como o descrito acima. Sei disto pois tambem sou empreendedor e estou me aventurando num projeto aos 47 anos. Acredito que o terreno mas propicio ao empreendedorismo atualmente e a WEB pois ela praticamente e um bebe recem nascido, se levarmos em conta que só tem 20 anos, O comercio ja tem mais de 2000 anos e esta sempre evoluindo.

  • Francesco

    Muito legal!
    Meu grande sonho é justamente ter um império de empresas.
    A primeira já estou fazendo o plano de negócios.

  • http://www.VivaReal.com.br Marco Aurélio Ciccone

    Gostei muito desse artigo porque estou vivendo exatamente isso.

    Trabalho numa startup americana chamada VivaReal, que é um portal imobiliário que já está presente em 15 países.

    Apesar disso, ainda é uma startup e contém apenas 14 funcionários. Porém o crescimento vem à galope!

    O incrível é que se você se empenha e faz a coisa direito o negócio começa a crescer. Tanto é que recentemente o New York Times fez um artigo sobre nós, falando sobre o potencial imobiliário da América Latina e como o VivaReal está lidando com isso.

    Este tipo de reconhecimento é importante para uma startup, pois cria contatos e clientes por todos os lados, além de ser uma propaganda totalmente gratuita! Importante enfatizar isso! Quanto custaria um anúncio desses?

    Por isso enfatizo a Lição 7, Conheça as pessoas certas. Isso não quer dizer que você tenha que ter a “sorte” de conhecê-los, mas que tem que correr atrás dos melhores contatos. Uma vez feito isso, se tudo correr bem, você conseguirá naturalmente os contatos necessários.

    Também concordo totalmente com o Sergio Weiss, que deu comentário ali em cima. A WEB é hoje o principal canal do sucesso.

    Claro, como em qualquer situação o êxito será logrado por poucos, mas a internet oferece uma possibilidade absurda de melhoria e evolução na forma de se fazer negócios e nos negócios em si.

    Se interessar aos empreendedores de plantão, o artigo original do NYT: http://www.nytimes.com/external/venturebeat/2010/02/04/04venturebeat-startup-vivareal-bets-on-latin-american-real-70003.html

    E o mesmo artigo traduzido, em nosso blog: http://blog.vivareal.com.br/2010/02/new-york-timesa-startup-vivareal-aposta-no-mercado-imobiliario-da-america-latina/

    Abraços

    Marco Ciccone

  • Wilma PAulino

    esse artigo veio em boa hora pois me tirou muitas duvidas
    pois estou pretendendo abrir uma empresa.
    obrigado

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