Ter uma empresa: pra quem quer ou pra quem pode?

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Aquela história de “Bota pra fazer” é verdade mesmo? Qualquer um é capaz de abrir uma empresa, de iniciar um movimento e alcançar o sucesso? Sim, sim e sim. Muitas vezes já refleti sobre isso e definitivamente digo que abrir uma empresa é para quem quer – para quem tem força de vontade, iniciativa e, principalmente, para quem tem a solução de um problema, de uma necessidade. Mas, é óbvio, temos que pensar em alguns detalhes.

O ideal para quem quer ter o seu próprio empreendimento é começar pensando grande, mas agindo em algo pequeno – no início, uma empresa com poucos funcionários, poucos pedidos e pouco faturamento é mais apropriado. Isso porque a chance de você enfrentar pequenos problemas, enquanto ainda é um iniciante, é maior. E isso é muito bom. É fundamental que enfrente os pequenos problemas, porque só assim você poderá se tornar grande e melhor com tempo, adquirindo experiência.

Não adianta querer achar a fórmula mágica para crescer e ser um sucesso da noite para o dia. Tem que ser um crescimento gradual, aos poucos. Se esse boom de sucesso acontecesse, você não daria conta da demanda, a qualidade do seu produto cairia, o atendimento seria feito às pressas e ai você ficaria com uma péssima imagem no mercado! Não é isso que queremos. Pare e pense, você acabou de começar. Tenha paciência.

Empresas grandes remetem a grandes problemas, grandes volumes de pedidos e, às vezes, grandes volumes de pessoas. E caso você erre em uma grande empresa, sendo um marinheiro de primeira viagem, o seu prejuízo será muito maior e mais perigoso. Uma falha pode decretar o fim do seu dinheiro investido. Mas, nunca decretar o sonho de empreender. Se cair, levante-se e siga em frente. Fracassar faz parte.

Já com uma empresa pequena, se você falhar, volte e arrume. Errar é normal e faz parte do crescimento da empresa. O importante é “bater a cabeça”, é atravessar os estágios enquanto se é pequeno e livre para errar. A vontade de vencer, é claro, tem de ser cada vez maior. O pensamento tem que ser: crescer, crescer, crescer. Vender, vender, vender. Mas, crescer buscando o equilíbrio entre todos os setores.

Não adianta conseguir um grande cliente se seus funcionários tiverem que extrapolar a carga de trabalho cotidianamente, ficando exauridos e desanimados. Vá com calma. Tente se desenvolver de forma sustentável. Ter que trabalhar até altas horas ou ficar com o corpo cansado, de vez em quando, é algo natural, embora a sua família nunca aceite isso. A mente é que sempre tem de se manter sadia e motivada.

Abrir uma empresa grande é para quem pode.
Como disse anteriormente, grandes empresas nos obrigam a investir muito dinheiro e a resolver grandes problemas. Tudo que acontecer de ruim, provavelmente indicará grandes perdas, grandes demissões etc. Como você imagina, o pensamento comum de quem está começando é o de que ele sabe fazer tudo.

Leu um livro do Kotler (o guru do marketing) e todo o conceito entrou em sua cabeça. Impressionante! Quem dera funcionasse assim. Longe disso. E não adianta ler, ler e não aplicar. Busque transformar o que lê em oportunidades, dinheiro, evolução e lucro. E lembre-se de também participar de eventos presenciais. Assim, investindo em formação e contatos, é que você vai evoluir. Vamos lá, comece algo e depois conte pra gente como foi. Boa sorte e bons negócios!

Crédito da foto para stock.xchng.