Gostaria de compartilhar essa parte de errar, levantar e seguir novamente com meus amigos do dinheirama. Tive duas empresas a primeira na area que eu me especializei que é informatica, deu errado por má administração e sem conhecimento nenhum no mercado, fim do negocio dividas. Segundo negocio foi uma confecção, aparentemente um ótimo lucro , até perder os 100 mil iniciais que investi no negocio e saindo com mais 50 mil em divida, pois cai em golpe de representantes. Hoje em dia agradeço por cada erro que tive em meus empreendimentos, nenhuma faculdade e nenhum curso seja o mais caro que for vai te dar o conhecimento e a experiência que vai ter errando no próprio negocio e metendo a cara pra resolver. Hoje em dia graças a Deus tenho um negocio novamente na area de informatica, desenvolvo softwares para empresas com foco na administração publica e pequenas empresas, empresa pequena ainda, mais colocando em pratica tudo que aprendi com meus erros. Gostaria de deixar meu contato fantiniinfo@gmail.com. Abraço e continue sempre com esses ótimo conteúdo.

Obrigado

Sei que vamos passar por poucas e boas, mas se tudo for planejadinho com calma, no seu tempo, sei que o nosso sucesso será inevitável!

Quebrem os paradigmas!!!!

Pablo, a realidade que percebo é a de que cada vez mais pessoas abrem empresas e que cada vez mais pessoas estão na universidade. Uma informação interessante é a de que a quantidade de empresas que falecem nos primeiros anos diminui bruscamente quando falamos de empreendedores com um diploma de graduação ou que estão na faculdade. Nesse ponto percebe-se a importância do aprendizado para empreender.

Lilian, ótimo vê-la por aqui novamente. Não deixe morrer a ideia de realizar os seus sonhos, sejam eles de ter um empresa ou não. Empreender significa buscar oportunidades, independentemente do que você dispõe. Não tem nada a ver com abrir empresa, mas sim ir atrás daquilo que você quer para a sua vida. Comente sempre.

Joao Polo, a ideia é realmente essa. Crescer devagar, propagando os valores importantes e dando um sentido/significado para a empresa com relação a sociedade e a sua missão, além do lucro. Ter significado e fazer o que se propõe com amor dá muito mais resultados do que simplesmente fazer rápido para que o retorno seja rápido.

Esse artigo me remete a um artigo do joel on software, que tem inclusive traduzido para o português: “Carta Estratégica I: Ben and Jerry’s vs. Amazon”, onde ele mostra justamente a diferença da empresa que inicia gigante (Amazon) e a Ben and Jerry’s, que iniciou com uma pequena lojinha.

Adorei o post. É um assunto que venho tentando organizar na minha cabeça, mas sempre me perdia e você me ajudou bastante. Com certeza me será muito útil, se não para abrir minha empresa ainda, definitivamente para não abandonar a idéia com a justificativa de que “é muito difícil e pronto”.

Obrigada mais uma vez.
Abs,
Lillian Melo