Dinheirama - Economia, Investimentos e Educação Financeira ao alcance de todos

Para começar, um exercício de abstração. É manhã e o sol acaba de nascer. Mais uma feliz jornada de trabalho se iniciará em pouco tempo. Você chega ao escritório, dá um “oi” para o pessoal, senta-se em sua cadeira, comenta sobre os principais fatos do dia anterior com o colega do lado e liga o computador ainda com um pouco de sono. Então o seu dia começa a deixar de ser aquele belo dia de trabalho que você imaginou ao acordar.

Mas, o que aconteceu? Ora, as tarefas diárias começaram a aparecer aos montes. Sua caixa de e-mails está mais cheia do que a agência bancária em horário de almoço; seu chefe está com cara de quem não recebeu boas notícias na reunião de ontem com a matriz; e, além disso, você ainda tem algumas visitas a clientes para realizar antes do sol se por. Pois é, nesse momento fica difícil separar o que é urgente do que é importante e do que pode ser deixado para depois.

Realizar várias atividades com pressa, correndo pra lá e pra cá, não melhora em nada a sua situação. A afirmação é de John Kotter, professor emérito da Harvard Business School - o maior expoente mundial em liderança e em mudança -, e consta em seu livro “Sentido de Urgência: O que falta para você vencer” (Editora Best Seller). Aproveitando a oportunidade, lanço duas perguntas: 1) O que é urgência para você? e 2) Isso tem importância na sua vida?

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No começo deste mês tive o grande prazer de participar de uma entrevista para o programa E-Farsas, idealizado e apresentado por Gilmar Lopes e produzido em parceria com a JustTV. Na ocasião, conversamos por mais de 40 minutos sobre dinheiro, a realidade financeira do brasileiro e os muitos desafios encontrados no caminho daqueles que buscam a independência financeira. Mais do que isso, batemos um papo sobre o Dinheirama, como surgiu o blog, seu reconhecimento pela comunidade on-line e também próximos passos. Assista abaixo:

A entrevista foi ao ar neste final de semana e logo depois apareceu no Youtube. Em um ambiente descontraído e com liberdade, tratamos de questões importantes com muita tranquilidade. Meu muito obrigado ao Gilmar, à equipe da JustTV e aos habituais espectadores pela oportunidade de abordar uma questão tão relevante em seu programa. Parabéns pelo belo trabalho com o E-Farsas.com.

Costumo sempre defender que a diferença entre as pessoas financeiramente bem sucedidas e aquelas que lutam para manter-se em dia com suas despesas está na definição e sustentação de metas e objetivos inteligentes e capazes de motivar toda a família a ver, no controle financeiro, o suporte necessário para manter seu padrão de vida e garantir um futuro tranqüilo. Mas, é claro, isso já não é novidade para o leitor que há muito tempo me conhece.

Não raro, ao levar a discussão para ambientes onde a presença de poupadores, consumistas e investidores se mistura de forma amistosa, tenho a impressão de que muitos ainda não compreenderam bem a simples e eficiente lógica da auto-motivação proveniente do esforço pessoal em busca de uma meta – ato que muda totalmente a frágil relação entre o que se pretende ter e aquilo que realmente se faz necessário.

Logo que a conversa esfria e os argumentos passam a ser interpretados de forma mais ou menos racional, questões inteligentes aparecem para elevar o envolvimento de todos:

• Que significado o objetivo deve ter para significar tanto a ponto de incutir disciplina e motivação para respeitá-lo?
• Por que é difícil associar uma meta à necessidade de poupar dinheiro?
• Como resistir aos apelos de consumo enquanto se investe nos projetos futuros?

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É visível dentro de qualquer empresa o fato de que trabalhar com o recurso humano, estimulando-o e capacitando-o, é sem sombra de dúvidas uma das tarefas mais árduas para os administradores modernos, independentemente se o ambiente é um escritório ou se é um chão-de-fábrica. Lidar com as pessoas continua a ser o grande desafio das empresas e da cada vez mais informatizada sociedade.

A realidade é que, mesmo que os gestores de recursos humanos estejam andando a largos passos com relação ao desenvolvimento comportamental de seus colaboradores, é mais do que comum, especialmente hoje em dia, encontrarmos profissionais desmotivados e desinteressados. Permita-me abordar o exemplo que chamou a minha atenção para esse tema e que me fez redigir este artigo.

Na edição de maio da revista Você S/A (Editora Abril) foi veiculada a reportagem “Sem clima no hangar”, abordando um cenário de desmotivação de grande parte da equipe de engenheiros da empresa Embraer, com sede no interior do Estado de São Paulo. Segundo mostra a materia, a empresa já se dedica a reverter esse quadro com agilidade - espero que isso aconteça, já que se trata de uma empresa de sucesso, de grande prestígio e de importante participação no desenvolvimento da economia e da tecnologia do país.

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Sandra comenta: “Navarro, os assuntos técnicos são sempre muito bem abordados no Dinheirama, mas o motivo deste contato é outro: priorizar a questão financeira não é nada fácil para nossa família, especialmente porque são muitos os afazeres por aqui. Sei que o problema é mesmo de atitude e é comigo. Queria ouvir (ler) suas palavras sobre isso – elas sempre ajudam –, para, quem sabe, finalmente agir. Obrigada pela força”.

Discutir a necessidade de atenção no dia-a-dia é uma tarefa deliciosa. Sim, porque é sempre fácil encontrar áreas, temas e tarefas que merecem muito mais atenção de nossa parte e que são comumente deixados de lado por conta de justificativas tolas, simplistas e, na maioria das vezes, simplesmente incoerentes. A falta de tempo é o exemplo clássico de uma desculpa derivada da falta de atenção. E, como você já sabe, a questão vai muito além do lado financeiro. Abro parêntesis para Roberto Adami Tranjan, autor de “Rico de Verdade” (Editora Gente):

“Melhor do que colocar a atenção num futuro ameaçador, que pode se transformar em infinita espera, é manter a atenção no presente e torná-lo intenso em todos os sentidos. Significa um viver atento. Empenhar-se no trabalho para que seja realizado com alto nível de excelência. Preparar-se para receber um cliente como se recebe um convidado especial e querido para uma festa em casa. Dedicar-se a produzir um relatório como se fosse uma obra de arte. Relacionar-se com o dinheiro com total atenção e interesse”

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