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Prejuízos 2008: até Warren Buffett entrou na dança

por Conrado Navarro
3 min leitura

Prejuízos 2008: até Warren Buffett entrou na dançaConfesso que mesmo trabalhando diariamente com números, tenho certa dificuldade em interpretar e aceitar certos acontecimentos econômicos/financeiros. Não trata-se de deficiência técnica, mas do susto ao contemplar drásticas mudanças nos rumos de empresas e governos. O final de fevereiro e o mês de março são épocas sempre muito aguardadas pelo mercado[bb], já que concentram boa parte das divulgações dos balanços completos do ano anterior. Pois é, como você já sabe, 2008 foi um ano aterrorizante para a economia e para diversas companhias. Mas, em números, quão terrível foi o período?

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As pequenas notas sobre os balanços lá de fora dão a dimensão do estrago. Por exemplo, o caderno “Dinheiro” da Folha de S. Paulo de hoje (03/03/2009) traz alguns dados relevantes:

  • As Bolsas de Valores mundiais perderam US$ 15,5 trilhões (a soma dos PIBs dos EUA e do Brasil) entre janeiro de 2008 e janeiro de 2009, segundo a Standard & Poors;
  • Só em janeiro deste ano, as perdas globais das Bolsas atingiu US$ 1,85 trilhão – mais que o PIB brasileiro, que foi de US$ 1,31 trilhão em 2007;
  • A seguradora American International Group (AIG) anunciou prejuízo de US$ 61,7 bilhões no último trimestre de 2008 – o maior registrado por uma empresa na história dos Estados Unidos. Por conta disso, o governo Obama confirmou que investirá mais US$ 30 bilhões na empresa;
  • A Fannie Mae, um dos grandes players nas hipotecas norte-americanas, teve prejuízo de US$ 58,7 bilhões em 2008;
  • A GM apresentou prejuízos em 2007 e em 2008. US$ 43,3 bilhões e US$ 30,9 bilhões, respectivamente;
  • O Citigroup, ícone do capitalismo moderno, registrou prejuízo de US$ 27,7 bilhões em 2008 e vê o governo se tornando seu controlador.

Até tu Brutus?
Warren Buffett, quem diria, admitiu erros e viu o lucro da Berkshire Hathaway despencar 96% no quarto trimestre de 2008. No ano passado inteiro, o fundo registrou queda de 62% nos lucros. Ficou assim: lucro total de US$ 4,99 bilhões (US$ 3,22 por ação) em 2008 contra US$ 13,21 bilhões (US$ 8,54 por ação) em 2007 – lucro expressivo e positivo, é claro, mas com uma diferença de US$ 7,5 bilhões. Convenhamos, é muita grana! Bem-vindo à crise Mr. Buffett.

Em carta que circulou recentemente junto aos acionistas, Buffett[bb] assumiu e detalhou muitos de seus erros. Lamentou, por exemplo, ter gasto US$ 244 milhões em ações de dois bancos irlandeses (porque os considerava muito baratos). Ao fim de 2008, depois de 89% de perda, decidiu cair fora. Admitiu também que a decisão de vender algumas ações (Johnson & Johnson, Procter & Gamble e outras) para aumentar as participações na General Electric (GE) e Goldman Sachs não foi tão inteligente.

O portal InfoMoney escreveu um interessante artigo comentando as lições da crise a partir dos relatos do megainvestidor Warren Buffett. O texto, entitulado “Nas entrelinhas, o recado deixado por Buffett além de seus erros e acertos”, expressa como é importante manter a disciplina e tomar decisões de forma coerente e depois de muita informação e investigação. Vale a leitura!

Portanto, antes de reclamar do desempenho de seus investimentos[bb], preste atenção no que ocorre ao seu redor. A realidade, acredite se quiser, pode ser muito mais cruel do que parece – talvez não aqui. Ora, gigantes do capitalismo presenciaram prejuízos recordes. E se até Warren Buffett viu seus investimentos sofrerem um queda de 62% só em 2008, por que reclamar dos seus 30% ou 40% perdidos ano passado? Neste ponto, a crise é democrática – e parece “gostar” do Brasil. Calma, muita calma!

Finclass Vitalício Quadrado

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Crédito da foto para stock.xchng.

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